为提升公司市场竞争力和公司信誉，确保重点项目按计划时间节点完成，不停提高公司各部门事情效率及员工收入，公司决定自6月1日至8月31日，在全公司范围内开展以“精细管理、提高工效”为主题的劳动竞赛活动，并在7月份开展以“抓工序质量、� ？突� ；抓事情规范、保效益提升”为主题的质量月活动。
此次劳动竞赛和质量月活动，各部门都确立了相应的竞赛目标和奖励措施，各部门精心组织，依据本部门的要害指标制定切实可行的措施和措施，争创本部门各项事情的最好水平。目前，整个竞赛活动正在有序开展，并已取得了开端成效，事情进度和事情质量得到显著提升。
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